隨著服裝貨架任務外部環境的變化，倉儲內部構件操作和加工的效果將越來越突出，倉儲開放也將越來越多樣化。作者認為，未來倉儲業的開放將遵循這條道路，以下六大趨勢將是第一步。

 差異化方案將越來越流行，促銷競爭將更加同質化，激烈的促銷競爭將是對使命資源的極大浪費，因此，將差異化和唯一性的存儲和選擇操作方法分離開來，在產品倉庫方面，如果我有顯著匹配的趨勢，這將有利于穩定價值，確保運營盈利，避免產品價值和促銷資源以及企業界的過度競爭。

 提升將回歸到客戶的權力設定、處置標準的改進和科學的經營理念上，這將成為倉儲的發展趨勢，尤其是連鎖商店的開設。同時，倉儲將更加關注客戶的評論、分析、權力使命。客戶效率中心的概念、產品的處置、產品商店的描述和分析、對店員的鼓勵、消費者的活動和經驗，都是增強自身資源、提高客戶單價和重要運輸方式的重要運輸手段。

 開放的會員處置方法包括會員折扣、準時、促銷活動，如VIP客戶簡介處置、潛在客戶評論、病人及演講廳評審等，如推銷員向會員開放方法的實質推廣、準時、促銷活動，如會員的簡要處置、潛在的客戶評論、病人及演講廳的評論，如推廣方法的本質等。探索有價值的客戶群，以促進倉庫銷售和客流。

 倉儲將逐步完善原則和操作方法，更注重商店人才的利潤，注重產品的利潤貢獻率；其余的方法不僅反映產品的毛利率，還會考慮匯總給倉庫的人才產品的資源和剩余，而且在經營不斷變化的過程中，差異化會變得越來越混亂，倉儲貨架的競爭將趨于合理化和差異化。

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